El organigrama consiste en la representación gráfica de la estructura de la empresa, de manera que no sólo representa a los empleados y recursos humanos de la empresa, sino que también representa las estructuras departamentales, además de ser un buen esquema de las relaciones jerárquicas y competenciales dentro de la empresa.
Por medio de él se va a conocer la estructura, la misión, visión y valores de la empresa, sus objetivos y todo lo que sea necesario para el buen funcionamiento de la empresa.
El organigrama es una representación gráfica informativa, pero también sirve para conocer los niveles de jerarquía, relaciones entre los empleados. Por supuesto, debe ser sencillo de entender y utilizar, y aunque pueda ser agradable a la vista o no lo importante es que contenga sólo lo indispensable.
Permiten, además conocer el grado de especialización de las áreas que la componen. En base a ellos se puede analizar en qué situación se encuentra la empresa y cuáles son sus componentes. Se pueden detectar fallos en la estructura, funcionales o de otro tipo. Van a ser útiles para el departamento de recursos humanos, pero también para la administración y la toma de decisiones.
Existen varios tipos de organigramas, de manera que cada empresa utiliza el que le parece más conveniente:
Horizontal (jerarquías de izquierda a derecha)
Vertical (jerarquías de arriba abajo, en pirámide)
Mixto (combina los anteriores, horizontal y vertical)
Escalar ( por medio de sangrías que indican la autoridad del cargo)
Tabular (parecido al escalar, pero sin líneas que unen mandos)
Circular (formando círculos en torno a las jerarquías)
Los organigramas deben ser completos, indicando todo lo que va a necesitar la empresa de ellos, deben cumplir exactamente su función.
Es muy importante destacar que toda empresa necesita su organigrama, ya sea más sencillo o más complejo pero debe existir. En ocasiones, los organigramas deben ser cambiados por otros que recojan más los objetivos y estructura de la empresa, ya que la empresa no es algo estático sino variable.
Por medio de él se va a conocer la estructura, la misión, visión y valores de la empresa, sus objetivos y todo lo que sea necesario para el buen funcionamiento de la empresa.
El organigrama es una representación gráfica informativa, pero también sirve para conocer los niveles de jerarquía, relaciones entre los empleados. Por supuesto, debe ser sencillo de entender y utilizar, y aunque pueda ser agradable a la vista o no lo importante es que contenga sólo lo indispensable.
Permiten, además conocer el grado de especialización de las áreas que la componen. En base a ellos se puede analizar en qué situación se encuentra la empresa y cuáles son sus componentes. Se pueden detectar fallos en la estructura, funcionales o de otro tipo. Van a ser útiles para el departamento de recursos humanos, pero también para la administración y la toma de decisiones.
Existen varios tipos de organigramas, de manera que cada empresa utiliza el que le parece más conveniente:
Horizontal (jerarquías de izquierda a derecha)
Vertical (jerarquías de arriba abajo, en pirámide)
Mixto (combina los anteriores, horizontal y vertical)
Escalar ( por medio de sangrías que indican la autoridad del cargo)
Tabular (parecido al escalar, pero sin líneas que unen mandos)
Circular (formando círculos en torno a las jerarquías)
Los organigramas deben ser completos, indicando todo lo que va a necesitar la empresa de ellos, deben cumplir exactamente su función.
Es muy importante destacar que toda empresa necesita su organigrama, ya sea más sencillo o más complejo pero debe existir. En ocasiones, los organigramas deben ser cambiados por otros que recojan más los objetivos y estructura de la empresa, ya que la empresa no es algo estático sino variable.
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