ANÁLISIS FODA
El análisis FODA es una de las
herramientas esenciales utilizadas en la
proyección estratégica de las Instituciones, proporcionando la información
necesaria para la implantación de acciones y medidas correctivas y la generación de nuevos o mejores proyectos de cambio.
En el proceso de análisis de las
fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas,
Análisis FODA, se consideran los factores económicos, políticos, sociales y culturales que representan las influencias del ámbito
externo a la Institución , y que
inciden sobre su quehacer interno, ya que potencialmente
pueden favorecer o poner en riesgo el cumplimiento de la Misión
Institucional.la Institución.
Las fortalezas y debilidades corresponden
al ámbito interno de la Institución ,
y dentro del proceso de planeación estratégica, se debe realizar el
análisis de cuáles son esas fortalezas con las que cuenta
y cuáles las debilidades que obstaculizan el cumplimiento
de sus objetivos estratégicos.
De esta forma, el proceso de
planeación estratégica se considera funcional cuando las debilidades
se ven disminuidas, las fortalezas son incrementadas, el impacto
de las amenazas es considerado y atendido puntualmente, y el aprovechamiento de las oportunidades es capitalizado en el alcance de los objetivos, la
Misión y Visión del Instituto.
FODA DEL ÁMBITO INTERNO FODA DEL ÁMBITO EXTERNO
FORTALEZAS
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DEBILIDADES
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OPORTUNIDADES
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AMENAZAS
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Son las capacidades, recursos y experiencias, que la
persona grupo u organización tienen internamente, los cuales le permiten el
logro de su misión, objetivo o meta.
SE MANTIENEN
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Son aquellos factores internos que obstaculizan el
desarrollo de la misión, objetivo o meta.
SE CORRIGEN
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Son factores externos que pueden ayudar al buen logro de la
misión, objetivo o meta.
SE APROVECHAN
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Son los factores externos que pueden obstaculizar el buen
logro de la misión, objetivo o meta.
SE ENFRENTAN
|
Ambiente externo
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